Terugkomdag Leergang Procesmanager Veiligheidshuizen

Verslaving, relatieproblemen, gedragsproblemen en financiële nood, de gemiddelde cliënt van het Veiligheidshuis heeft te maken met een opeenstapeling van problemen. In de Veiligheidshuizen komen de werelden van zorg en veiligheid samen rond complexe problematiek, het is daarmee een uitgelezen manier om overtreders aan te pakken en recidive te voorkomen.

Maar de problemen van een harde kern van veelplegers zijn niet makkelijk op te lossen. In de Leergang Procesmanager is aandacht geschonken aan deze uitdagende problematiek waar de Procesmanager alledag mee te maken krijgt. Tijdens de leergang was er ruimte om kennis op te doen en om ervaringen uit te wisselen met collega- professionals.

Afgelopen donderdag 19/9 was de ‘terugkomdag’ voor de Procesmanagers, en daarmee tevens de laatste dag van de leergang . Tijdens de terugkomdag van de Leergang Procesmanagers is er teruggekeken op het leerproces en gereflecteerd op de vragen waarmee de is leergang begonnen.

Vragen zoals: wat is het proces achter een goed casusoverleg in teamverband? Over welke kenmerken beschikt een eigenzinnige Procesmanager? Wat maakt dat hij tot goede resultaten komt? Hoe werkt het coördinatie vraagstuk tussen casusregie, procesregie en beleidsregie? En: hoe organiseren wij triage?

Joost Vos en Esther Aelbers van TNO verzorgden een presentatie over het coördinatie vraagstuk, waar onder meer de: toeleiding naar het Veiligheidshuis, ZSM en de doelgroepenbenadering versus multiproblem casussen aan de orde kwamen.

Deelnemers gingen met elkaar het gesprek aan over hoe zij de Triage in hun Veiligheidshuis vorm gaven. Tevens werd ingegaan op de verschillen tussen casusregie, procesregie en beleids- of ketenregie.

In de middag deelde ex-veelpleger Wiltjan zijn levensverhaal met de groep. Via een interview door Corine Balder van de Hoge School Leiden, kregen de Procesmanagers een beeld van de ‘achterkant van het Veiligheidshuis’.

Wat zijn de gevolgen van de persoonsgerichte aanpak voor een cliënt van het Veiligheidshuis. Hoe heeft Wiltjan zijn traject ervaren en hoe kijkt de ex-veelpleger aan tegen de combinatie van zorg en straf. De inbreng van Wiltjan leverde een mooie bijdrage aan de discussie over de persoonsgerichte aanpak in de Veiligheidshuizen.

Zie voor een interview met Wiltjan de Veiligheidshuizenkrant (pagina 15)

De dag werd afgesloten met het bespreken van de huiswerkopdracht over “Dwang- en Drangconstructies”. De inzendingen waren gebundeld in een lijst met belangrijkste (gedrag- en bestuurlijke) interventies van de verschillende Veiligheidshuizen. Uit deze lijst werden drie interventies in kleine groepjes gezamenlijk verder uitgediept.

Tot slot de feestelijke afsluiter van de Leergang Procesmanagers. De deelnemers zijn allen geslaagd en mochten een certificaat in ontvangst nemen van het Ministerie van Veiligheid en Justitie.

Vervolgens was het tijd voor een welverdiende borrel!