Ronde langs de stuurgroepen: eerste indrukken

De afgelopen weken hebben de VNG, VenJ en het CCV zich laten informeren door vijftien regionale stuurgroepen of besturen van Veiligheidshuizen. Dit gebeurde via een bezoek of middels een schriftelijke inbreng. Hoewel de diversiteit tussen de Veiligheidshuizen groot is, staat het leveren van maatwerk overal centraal, met aandacht voor de gehele context van de cliënt.

De Veiligheidshuizen zitten in uiteenlopende fases van ontwikkeling. Ook de regionale positionering verschilt. De meeste stuurgroepen zien de organisatie van zorg en veiligheid als lokale/regionale opgave. Er is geen behoefte aan een ‘landelijke blauwdruk’. De Veiligheidshuizen willen zorg op maat leveren, door middel van een persoonsgerichte aanpak. Wat nodig is verschilt per regio.

Best practices delen

Er is wel sprake van een gedeelde behoefte in het gezamenlijk doorontwikkelen van de basisinfrastructuur, als het gaat om informatiedeling en privacy, het gebruik van ICT, het inzichtelijk maken van rendement en effectiviteit van het Veiligheidshuis. Daarbij hebben veel regio’s te maken met gelijksoortige uitdagingen in de aansluiting met het sociaal domein, ZSM, Veilig Thuis en de ontwikkelingen rond MDA++. De algemene behoefte is om op deze thema’s meer samen te gaan werken en best practices te delen.

De regionale stuurgroepen bestaan veelal uit burgemeesters, wethouders, vertegenwoordigers van het OM en politie. Verder zijn de Raad voor de Kinderbescherming, reclassering, DJI, Veilig Thuis en zorgaanbieders (GGZ, verslavingszorg, maatschappelijk werk) wisselend vertegenwoordigd.

Verschillen

Nog niet bij alle Veiligheidshuizen is er sprake van een goede aansluiting met omliggende gemeenten. Daarnaast ligt de bestuurlijke nadruk in sommige regio’s op de strafrechtketen, waar er in andere regio’s sprake is van meer balans tussen zorg en veiligheid. De instroomroute van de Veiligheidshuizen verschilt hiermee ook sterk per regio. In de ene regio stroomt de meeste casuïstiek bijvoorbeeld in via ZSM, in een andere via de gemeentelijke gebiedsteams.

Verder heeft de keuze om het Veiligheidshuis wel of niet door te ontwikkelen als regionaal informatieknooppunt invloed op de positie in de regio. Ook is er diversiteit zichtbaar in de ontwikkeling van expertise op specifieke doelgroepen. Zo heeft het ene Veiligheidshuis zich gespecialiseerd in de aanpak van radicalisering en werken andere regio’s intensief samen met de GGZ bij de aanpak van personen met verward gedrag.

Maatwerk centraal

In de werkwijze van alle Veiligheidshuizen staat het leveren van maatwerk centraal, waarbij aandacht is voor de gehele context van de cliënt . Voorwaarden hierbij zijn: goede triage, met de juiste partners aan tafel, stevige casusregie en procesregie en doorzettingsmacht voor deelnemers aan het casusoverleg.